董事长杨安国在讲话中指出，今年，我国经济经受通货膨胀与经济增长速度下滑双重压力的考验，公司生产经营任务重，建设任务重，资金缺口大，各项工作任务十分艰巨。今年工作的开展要把握工作重点，着力提升公司盈利能力，不断健全完善各项激励机制，强化科技创新的引领作用，充分调动各级员工的工作积极性，围绕提升党建工作科学化水平，推动各项工作的深入落实。

在谈到公司今后的发展时，杨安国指出要抓好以下几方面工作：一是要不断健全完善各项激励机制，充分调动发挥全员积极性，不断提升工作效率。二是把所有渣吃干榨净，继续加大综合回收力度，变废为宝；三是坚持走规模化、大型化道路，充分挖掘贫矿等资源中的效益；四是继续提高信息化、自动化水平，实现减员增效；五是高度重视安全环保质量工作，掌握企业生存发展的主动权。

这次会议对2012年公司党委工作及科技、安全环保、质量、计量和能源管理工作进行了安排部署，通报了2011年度中层管理人员考核结果，同时，对8万吨熔池熔炼直接炼铅工程化设计及应用等39项科技成果进行了重奖，对在2011年度公司节能工作中做出突出贡献的精炼厂等5个先进单位和施蓉蓉等7名先进个人进行了表彰，并对获得优异活动成果的锌业二厂聚宝盆QC小组等14个质量管理小组进行了表彰和奖励。

杨安国董事长与公司领导在会上签订了2012年目标责任书。集团、股份、锌业等公司高管及各单位负责人也向公司递交了《2012年目标责任书》及《安全环保责任书》。