7月16-17日，中国铝业股份有限公司在我院组织召开了炭素控亏增盈专题研讨会。公司企业管理部总经理马达卡、副总经理刘福兴，院长李旺兴、副院长刘风琴，及公司所属18家分、子公司主管领导、专业技术人员和中铝国际沈阳分公司、贵阳分公司炭素设计人员以及公司炭素竞争力调研组的专家等100多人参加了会议。
    会议由公司企业管理部综合处处长杨杰主持。
    会上，李院长首先致了热情洋溢的欢迎词并作重要讲话（详见本网重要新闻）。公司首席工程师刘风琴做了题为《铝用炭素材料生产技术及发展趋势》的专题报告。公司炭素竞争力调研组对公司内外炭素企业调研情况作了分析报告，18家分、子公司代表就各单位炭素生产现状、存在问题和提质降耗经验进行了交流，并围绕公司炭素控亏增盈主题分组进行了讨论。
    经过两天充分的研讨，会议形成了公司炭素控亏增盈的三项原则，即：1、强化全员、全过程的成本意识和质量意识，树立企业内部炭素产品生产为商品生产的市场化理念。2、以效益最大化为原则。树立全局效益意识，降低阳极成本要以优化电解铝的经济技术指标为基础，以提高整体经济效益为目标。3、以本次会议确定的阳极成本为生命线，各企业结合实际情况制定出相应的降本目标和降本措施。
    会议提出了公司炭素控亏增盈的总体目标，即以“存量优先、完全成本领先”为指导，制定公司下半年阳极焙烧块完全成本控制总体目标：下半年达到公司炭素企业前三名的平均水平，明年力争达到行业前三名平均水平。 
    会议还对公司炭素控亏增盈提出了很富创新性、建设性、针对性的11条指导意见。
    会间，与会领导和专家还参观了我院铝电解炭素研究所、国家轻金属质检中心。