创新是当今企业发展的关键所在，是分厂、部门完善自我，提高工作效率的最佳方法途径，公司的发展壮大离不开创新，创新更离不开每位在岗职工努力的辛勤付出。
11月15日、16日、17日，板一分厂一车间、二车间、三车间分别在板一老办楼二楼教室组织召开管理创新讨论会。会上生产班职工分别积极发言，对平时生产中的管理工作细节提出合理化意见和建意。职工意见集中体现在：生产过程中的工作细节，每月职工满勤制度的划分，提高职工工资待遇，下班后各种会议过多影响职工休息，以及职工工作满意度提升等。
发现问题，并解决问题，11月17日下午4点，在公司办公楼二楼召开了板一、板二管理创新沟通交流会议，分厂分别把管理创新活动开展以来，各自分厂管理创新讨论收集的意见和建议在此次会议上进行沟通交流，以达到弥补差距、修补短板。在此会议上，分厂主任分别把职工意见、建议、本单位管理创新具体方案思路进行共享，从而达到共同交流学习。
管理创新会议，给广大职工一个畅所欲言的环境，反映出职工们的一些心声。同时，也提出一些合理化建议，对基层班组管理起到建设性作用。通过分厂之间的管理创新交流沟通，相互之间阔宽了问题解决的思路，使我们的管理思路向公平、民主方面又进了一步。
