在河南煤化集团鹤煤十矿采访时，煤巷一队队长张现军高兴地告诉记者，上个月他一共拿到了10080元，这得益于公司精细化的管理政策。张现军说，以前挣钱就是单纯看产量，现在不仅完成产量任务有奖励，煤质提高、技术创新、节约成本也都有奖励。张现军上个月收入的大头，正是公司对他们一队技术创新给予的现金奖励。

倾力打造以“绿色开采、高效利用”为特色的现代采矿业，正是河南煤化集团对传统采矿行业的要求之一。为了提高煤炭的附加值，河南煤化集团还积极改造、新建了一批选煤厂，大力推广标煤计量新方法，推行内部市场化管理，加大煤炭洗选力度，提升精品煤生产销售比率。

鹤煤洗煤厂的负责人给记者算了一笔账，每吨原煤的价格大概在550元，而精煤的价格可以达到每吨1500元左右。从“卖原煤”到“洗精煤”，不仅高效利用了煤炭资源，提高了企业经济效益，而且为鹤煤新增了900多人的就业岗位。

记者从河南煤化集团2012年一季度经济运行分析会上获悉，该公司一季度煤炭产量168万吨，与上年同比产量下降，但营业收入却与上年同比增加28亿元。这一降一升两个数据，正是河南煤化积极探索产业转型升级、产业结构调整的直接体现。

河南煤化集团于2008年12月5日组建而成。作为一家集煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、建筑矿建、金融服务等产业相关多元发展的特大型能源化工企业，如何在能源日益稀缺的今天，实现健康、稳定、持续发展，是企业面临的一个重大课题。

鹤煤集团生产部科长王志强告诉记者，2008年以前，鹤煤旗下煤矿的机械化率基本为零，重组之后短短3年，鹤煤综合机械化采矿率已经达到了75%以上。据了解，整个河南煤化集团年均投入煤矿设备更新和技术改造费用近30亿元，矿井综采机械化率已达70%以上、综掘机械化率达40%以上。

机械化率的提高对产量的提升立竿见影，重组以前整个鹤煤集团的年产煤量仅在750万吨左右，2009年就突破了1000万吨，2010年产量1332万吨，2011年达到了1693万吨。

为鹤煤带来变化的不仅仅是“多上机器少上人”的现代化开采技术，现代化采矿管理模式也大大激发了企业的生机和活力。目前，河南煤化煤炭品种从以前的不足10个增加到现在的20多个，精品煤（洗精煤、洗块煤和洗粒煤）销售比例达60%以上，吨煤增值达到300%以上。

调整产业结构，发展非煤产业。作为资源型企业，河南煤化集团认为这是减轻企业对资源的依赖性，实现可持续发展的必由之路。

鹤煤非煤产业部部长兰民山告诉记者，他们年产60万吨甲醇项目和年产10万吨丁二醇项目正在紧张建设当中。根据测算，这几个非煤项目每年将为鹤煤带来50亿元左右的营业收入，而鹤煤2011年全年的营业收入为200亿元，也就是说，非煤产业将逐渐在鹤煤的营业收入中占据更大的份额。

“如果仅仅把煤炭资源作为一种燃料，那是极大的浪费。”河南煤化集团中原大化公司总经理周瑞庆说。在他眼中，煤炭更应该是工业生产的原材料。加快煤炭资源由燃料向材料转化、产品向精品化发展、产业链从低端向高端延伸，推动化工产业做大做强，这正是河南煤化产业结构调整的战略方向。

据了解，河南煤化集团每年高端煤化工项目投资占集团全部投资额的60%以上。以煤制乙二醇、高性能碳纤维、丁二醇、聚甲醛等项目为代表的大型高端项目建设及前期工作正在快速推进。目前，河南煤化已初步形成了煤制乙二醇、甲醇制烯烃、化工新材料等高端煤化工产业链。随着河南煤化的发展，国内最大的高性能碳纤维生产基地、亚洲最大的聚甲醛生产基地和全球最大的煤制乙二醇生产基地将在河南建成。

不仅仅是化工产业，河南煤化集团以自主创新为驱动的现代制造业也正蓬勃发展。依托洛阳LYC轴承、开封空分和河南煤化重装公司，目前河南煤化已初步形成了以高速铁路轴承、新型汽车轴承、军工轴承、大型特大型轴承为主要产品的轴承产业链的生产能力，以大型空分设备、化工设备、粉煤气化设备、气体液化设备、工业气体及冷能综合利用设备、环保水处理设备为重点的空分产业链，以刮板机、采掘机、皮带机、液压支架等大型综采综掘设备的制造及成套，以及井下安全避险装备为重点的煤机重装装备产业链。仅2011年，河南煤化集团制造业就推出新产品200余种，新增效益3亿多元。